米樂(lè)m6官網(wǎng)現(xiàn)在，如果以打工者的標(biāo)準(zhǔn)衡量，周嘉的財(cái)富積累已相當(dāng)可觀，但他沒(méi)有考慮在北京買(mǎi)房或者進(jìn)行其他投資。在周嘉看來(lái)，美容美發(fā)行業(yè)依然處于“銷(xiāo)售行業(yè)的處女期，管理行業(yè)的啟蒙期”，存在大量投資機(jī)會(huì)，“行業(yè)雖屬于輕資產(chǎn)，但現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率要求高，得用資金堆出來(lái)，如果一家店做好了，掙了錢(qián)就會(huì)想開(kāi)第二家，要能經(jīng)營(yíng)好，投的錢(qián)就能迅速兜回來(lái)”。無(wú)疑，預(yù)付卡的銷(xiāo)售，大大縮短了“兜回來(lái)”的時(shí)間成本。

　　在永琪，員工復(fù)制公司店鋪的環(huán)境相對(duì)寬松，唯一的標(biāo)準(zhǔn)就是公司高層是否有人肯“帶”。北京永琪大成路店(北京南四環(huán))的店經(jīng)理李琢文便是一個(gè)開(kāi)店的“瘋子”。大成路店是他加入公司近15年來(lái)第一家自己墊資入股的店面，面積300平方米，前期投入在200萬(wàn)元左右。全店美容美發(fā)業(yè)務(wù)一共45人，目前的單月?tīng)I(yíng)業(yè)額在60萬(wàn)元左右。李琢文和永琪共同占股，公司占40%，李琢文個(gè)人占60%?！坝犁髦怀銎放疲瑳](méi)有別的，這個(gè)店等于是我開(kāi)的?！崩钭廖恼f(shuō)。

　　為了開(kāi)店，李琢文花了三四個(gè)月時(shí)間籌備資金，除去自己10多年的積蓄，找朋友借了100萬(wàn)元(李琢文以分紅的形式還款)，公司持有的40%股份則由提供機(jī)會(huì)、“帶”他入伙的“區(qū)總”和公司總部擁有?！皡^(qū)總”通常是指店經(jīng)理之上負(fù)責(zé)一個(gè)片區(qū)所有店面的人，其參與占股的店面往往包含了所負(fù)責(zé)區(qū)域中的七八家，平均每一家店面的占股額在15%-20%?！?區(qū)總)帶我們出來(lái)的，基本上我們都得聽(tīng)他的。”李琢文說(shuō)。永琪的“區(qū)總”負(fù)責(zé)將公司經(jīng)營(yíng)的大政方針告訴每個(gè)店經(jīng)理，具體操作由各店自己把握，由此，形成了一個(gè)具有股權(quán)合作關(guān)系的利益共同體。