米樂m6官網(wǎng)截至2024年初，優(yōu)剪美發(fā)國內(nèi)門店數(shù)量達(dá)1600家，用戶數(shù)超1000萬，用戶主動(dòng)好評(píng)2000萬，擁有4500名發(fā)型師。優(yōu)剪美發(fā)無論從營業(yè)收入還是門店數(shù)量，在雜亂叢生的美發(fā)行業(yè)里，一躍成為中國美發(fā)連鎖頭牌。

　　數(shù)字能夠反映出很多東西，但對(duì)一家公司的理解和期待，應(yīng)該結(jié)合它所處的市場(chǎng)、自身發(fā)展階段和社會(huì)發(fā)展?fàn)顟B(tài)，單純的數(shù)字期待在我看來并不客觀。在數(shù)據(jù)期待背后，我們更應(yīng)該對(duì)優(yōu)剪這樣一家成長型公司多一些信心，也多一些耐心。

　　年輕的市場(chǎng)，年輕的品牌，恰逢經(jīng)濟(jì)高速增長的末尾，在經(jīng)歷了幾年的社會(huì)波折后，又面臨消費(fèi)復(fù)蘇的巨大壓力。所以在此刻，當(dāng)我們面對(duì)優(yōu)剪2023年耀眼的成績，我想我們更應(yīng)該看到的是數(shù)字背后的內(nèi)生力。

　　推銷辦卡，到今天仍然不被很多人接受，尤其是深受套路推銷美發(fā)其害的消費(fèi)者。優(yōu)剪主打的”不推銷不辦卡“”專業(yè)剪發(fā)，健康燙染“，讓美發(fā)消費(fèi)者也能享受純粹的美發(fā)體驗(yàn)，這樣的服務(wù)理念無疑更貼合當(dāng)今社會(huì)下年輕人的習(xí)慣。

　　優(yōu)剪正在解決更多城市甚至縣域消費(fèi)者的美發(fā)消費(fèi)問題。除了門店服務(wù)，優(yōu)剪的門店增長也正支撐著這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。近兩年，很多在一線城市上班的年輕人回鄉(xiāng)發(fā)現(xiàn)，縣城也開出了一家又一家的優(yōu)剪。優(yōu)剪在各個(gè)城市下沉開店，將門店終端深入到一個(gè)又一個(gè)縣城，不但承接了更多消費(fèi)者的美發(fā)需求，也進(jìn)一步解決了用戶的美發(fā)消費(fèi)問題。

　　第三，優(yōu)剪要引領(lǐng)這個(gè)行業(yè)建立一個(gè)完善成熟的人才鏈生態(tài)，帶動(dòng)中國美發(fā)產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展。尤其是在服務(wù)行業(yè)，人才鏈的完善都是健康、持續(xù)成長的基礎(chǔ)條件。

　　綜合以上內(nèi)容可以發(fā)現(xiàn)，優(yōu)剪的發(fā)展并不僅僅是抽象的數(shù)據(jù)，還是對(duì)整個(gè)行業(yè)的引領(lǐng)和帶動(dòng)。引領(lǐng)美發(fā)行業(yè)服務(wù)變革、引領(lǐng)消費(fèi)者心智教育、引領(lǐng)人才鏈建設(shè)……這是優(yōu)剪在2024年值得進(jìn)一步期待的部分。

　　按照優(yōu)剪目前的門店增長速度，它很快就會(huì)迎來2千家門店，這2千家門店就是優(yōu)剪給行業(yè)帶來希望的底盤。

　　首先，按照每家門店2到4名員工計(jì)算，優(yōu)剪光在門店端就可以解決4000到8000人的就業(yè)，這其中并未計(jì)算產(chǎn)業(yè)鏈上其他環(huán)節(jié)和運(yùn)營后端的就業(yè)人數(shù)。行業(yè)所容納的就業(yè)人數(shù)，也是支撐行業(yè)信心的重要維度，好的公司和就業(yè)也會(huì)激勵(lì)越來越多的發(fā)型師人才選擇優(yōu)剪，為美發(fā)行業(yè)輸送源源不斷的新鮮血液。

　　對(duì)優(yōu)剪的期待都不再只是數(shù)字層面，在當(dāng)下的發(fā)展階段，因?yàn)槭袌?chǎng)拓展、市場(chǎng)競(jìng)爭、市場(chǎng)教育而發(fā)生的數(shù)字波動(dòng)都是正常的。

　　如果優(yōu)剪做到了“引領(lǐng)者”的角色、“強(qiáng)心劑”的作用，就是對(duì)中國美發(fā)市場(chǎng)的巨大貢獻(xiàn)，這也是優(yōu)剪轉(zhuǎn)向更加成熟的標(biāo)志。

　　回頭看，優(yōu)剪自己譜寫了自己的長期主義成功，充滿浪漫色彩。返回搜狐，查看更多