米樂(lè)m6官網(wǎng)登錄入口“許多理發(fā)師、美發(fā)店起名叫Tony，和我們品牌有非常大的淵源?！苯?，國(guó)際美發(fā)品牌湯尼英蓋（TONI&GUY）中國(guó)區(qū)總經(jīng)理鄧歡接受人民網(wǎng)專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)說(shuō)，這得益于TONI&GUY強(qiáng)大的教育實(shí)力，“在許多發(fā)型師心中種下了一顆種子，讓他們對(duì)這個(gè)品牌有認(rèn)同感和情懷”。

　　TONI&GUY于2003年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，2022年中國(guó)區(qū)總部遷駐深圳?！跋Ｍ诖鬄硡^(qū)發(fā)展更好，也希望為中國(guó)美發(fā)行業(yè)作出更多貢獻(xiàn)?！?/p>

　　鄧歡：TONI&GUY門(mén)店遍布五大洲48個(gè)國(guó)家，有超634家沙龍、19家美發(fā)教育學(xué)院，是國(guó)際各大時(shí)裝周的造型合作伙伴。在總部所在地英國(guó)，TONI&GUY更是倫敦時(shí)裝周多年唯一指定美發(fā)贊助商，所以在時(shí)尚圈的話(huà)語(yǔ)權(quán)比較大。

　　教育、沙龍和產(chǎn)品“三位一體”的全產(chǎn)業(yè)鏈組合，讓我們實(shí)現(xiàn)“多條腿走路”，生命周期長(zhǎng)、抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)。其中，教育奠定了我們?cè)谌澜?、在中?guó)發(fā)展堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　鄧歡：美發(fā)行業(yè)對(duì)人才依賴(lài)度非常高?？梢哉f(shuō)，一個(gè)品牌想要成功或長(zhǎng)期生存下來(lái)，就必須思考怎么吸引人才、留住人才。

　　通過(guò)教育，我們?yōu)樾袠I(yè)、企業(yè)源源不斷地輸入新鮮血液。人才吸引進(jìn)來(lái)后，還要不斷給予養(yǎng)分。我們每年投入大量人力物力參與全球時(shí)裝周后臺(tái)造型，讓藝術(shù)團(tuán)隊(duì)去創(chuàng)造和引領(lǐng)潮流，再通過(guò)教育實(shí)現(xiàn)員工的能力提升，為品牌留住優(yōu)秀人才。

　　鄧歡：要想做好一般消費(fèi)者的美感設(shè)計(jì)，許多靈感和元素來(lái)自T臺(tái)造型。好的設(shè)計(jì)創(chuàng)造在舞臺(tái)上以相對(duì)夸張的方式呈現(xiàn)出來(lái)，大眾消費(fèi)去追隨這樣的潮流——這與時(shí)裝走秀類(lèi)似。

　　每年10月的倫敦時(shí)裝周上，我們會(huì)推出12款“年度趨勢(shì)發(fā)型”。全球的研習(xí)中心老師來(lái)觀(guān)看發(fā)布秀，經(jīng)總部培訓(xùn)后返回本國(guó)授課，再由沙龍培訓(xùn)員將內(nèi)容帶回各自門(mén)店，這樣一層層傳遞下來(lái)。

　　鄧歡：在觀(guān)看總部的年度趨勢(shì)發(fā)布后，中國(guó)教師團(tuán)隊(duì)會(huì)根據(jù)本土市場(chǎng)作出調(diào)整。優(yōu)秀發(fā)型師掌握技術(shù)后，也會(huì)結(jié)合他對(duì)消費(fèi)者的理解和認(rèn)知，靈活運(yùn)用。

　　這其實(shí)是一個(gè)融會(huì)貫通的問(wèn)題。美發(fā)設(shè)計(jì)沒(méi)有什么SOP（標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序），不是每個(gè)發(fā)型都能100%還原給消費(fèi)者。因此，TONI&GUY更愿意把時(shí)間精力花在培訓(xùn)、練習(xí)上，用好的技術(shù)，加上對(duì)本地消費(fèi)習(xí)慣和品位的理解，給出每個(gè)消費(fèi)者自己滿(mǎn)意的作品。

　　鄧歡：用我們學(xué)院老師常說(shuō)的一句話(huà)就是，“能用剪刀剪出來(lái)的造型，就不用卷發(fā)棒”。剪發(fā)造型美感更持久，不會(huì)洗完頭就沒(méi)了。這就是技術(shù)的力量，不必過(guò)度依賴(lài)工具。

　　這首先要求發(fā)型師具有美感鑒賞力，參與時(shí)裝周后臺(tái)造型對(duì)美感提升效果就很明顯。其次，能夠通過(guò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)想法，這需要系統(tǒng)體系下的長(zhǎng)期訓(xùn)練。這兩項(xiàng)都是我們?cè)陂L(zhǎng)期堅(jiān)持做的。

　　鄧歡：從助理小白到發(fā)型師，這樣的人才培養(yǎng)周期一般在三至五年及以上。現(xiàn)階段行業(yè)內(nèi)仍有多年沉淀下來(lái)的優(yōu)秀發(fā)型師，但新入行的年輕人越來(lái)越少，梯隊(duì)后備力量不足。

　　因此我們一直在呼吁，要提高行業(yè)人才匹配效率。通過(guò)企業(yè)、協(xié)會(huì)、政府的共同努力，讓優(yōu)秀企業(yè)與好的職校、人才充分對(duì)接。

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