米樂m6官網(wǎng)登錄入口5月6日，漢高對外宣布完成對沙宣大中華區(qū)業(yè)務的收購。“擴大美發(fā)領(lǐng)域版圖”“填補高端領(lǐng)域空白”是漢高對于此番收購沙宣做的注解。就像當初成為寶潔布局高端洗護美發(fā)砝碼那樣，漢高希望沙宣的加入能夠讓其高端美發(fā)的布局更加完善，但如今市場環(huán)境和消費者需求已經(jīng)發(fā)生改變，對于漢高來說，沙宣的加入能帶來多大的作用，需要畫一個問號。

　　“此次收購與漢高的戰(zhàn)略重點相契合，即在現(xiàn)有的品牌之外，擴大公司在美發(fā)領(lǐng)域的版圖。沙宣的加入將補充漢高消費品牌在本土市場的業(yè)務組合，填補高端頭發(fā)護理領(lǐng)域的空白?！睗h高中國方面表示。

　　據(jù)了解，漢高此番收購完成后，在大中華區(qū)洗護美發(fā)市場，將形成以施華蔻、資生堂專業(yè)美發(fā)、沙宣等品牌為主的美發(fā)護發(fā)品牌陣容。

　　“此次收購沙宣標志著漢高消費品牌在美發(fā)行業(yè)的一次重大戰(zhàn)略擴張，同時也豐富了我們現(xiàn)有品牌和產(chǎn)品?！?漢高消費品牌業(yè)務部大中華區(qū)副總裁鐘經(jīng)偉表示，“我們很高興能為大中華區(qū)消費者提供更具多樣性的美發(fā)產(chǎn)品和體驗，并進一步鞏固我們在美業(yè)的領(lǐng)先地位?！?/p>

　　近兩年，漢高在加速布局美發(fā)業(yè)務，尤其是在以中國市場為主的亞太市場，這種加速布局更為明顯。

　　2022年2月，漢高宣布收購資生堂集團在亞太地區(qū)的專業(yè)美發(fā)業(yè)務。此次收購交易包含授權(quán)品牌資生堂專業(yè)美發(fā)（Shiseido Professional）旗下的Sublimic與普盈絲（Primience）等核心品牌。

　　如今收購沙宣只是其戰(zhàn)略布局的一環(huán)，事實上，早在2017年，漢高就曾以4.85億美元（約合人民幣32.25億元）的價格收購資生堂旗下的北美專業(yè)美發(fā)公司Zotos?！斑M一步加強專業(yè)美發(fā)業(yè)務，擴大品牌陣容”一直都是漢高“買買買”的主要原因。

　　“沙宣作為一個具有悠久歷史和廣泛知名度的品牌，將進一步加強漢高在中國市場的地位，為其帶來更多的市場份額和品牌影響力，提升漢高在美發(fā)市場的競爭力。同時沙宣與漢高的現(xiàn)有品牌和產(chǎn)品形成良好的互補，從而有助于漢高在高端美發(fā)領(lǐng)域鞏固其權(quán)威性?！苯f。

　　提到漢高，大多消費者首先想到的是施華蔻染發(fā)劑。漢高旗下的施華蔻染發(fā)劑在中國市場的布局頗為成功。歐特歐國際咨詢數(shù)據(jù)顯示，2023年7月MAT(2022年8月—2023年7月）,施華蔻以8.68億元的零售額、1443萬件的銷量，穩(wěn)居全網(wǎng)美容美發(fā)造型類品牌零售額排行榜第一。

　　漢高成立于1876年，目前在全球主要有黏合劑技術(shù)、化妝品/美容用品、洗滌劑及家用護理三大業(yè)務，其中，化妝品/美容用品占19.28%。而在2022年，漢高集團將化妝品/美容用品、洗滌劑和家用護理業(yè)務合并，成立消費品牌業(yè)務部，美發(fā)業(yè)務也歸入這一部門。除了施華蔻，漢高旗下的美發(fā)業(yè)務包括保麗、伊采，及Authentic Beauty Concept等多個護理、造型、染發(fā)與燙發(fā)品牌。

　　就收購相關(guān)問題，北京商報記者致電漢高中國進行采訪，但截至發(fā)稿電話未接通。

　　推動業(yè)績增長是漢高集團收購沙宣的重要原因。漢高中國方面在收購公告中不避諱地提到：“提升美發(fā)業(yè)務，加速業(yè)績增長?！?/p>

　　財報數(shù)據(jù)顯示，2023年，漢高集團銷售額下降3.9%至215.14億歐元，其中，消費品牌業(yè)務部銷售額為105.65億歐元，同比下滑3.3%。而在2022年，漢高的銷售額為223.97億歐元，同比增長11.6%

　　沙宣誕生于1954年，1985年被寶潔收入麾下，1997年，進入中國市場，主攻一二線城市，定位高端。在寶潔運營下，2010年前后，剪沙宣頭、用沙宣洗發(fā)水成為很多時髦女性的標配。而寶潔憑借著中低端海飛絲、飄柔，高端沙宣等的布局，成為了中國洗護市場上最炙手可熱的存在。尼爾森數(shù)據(jù)顯示，在2014年國內(nèi)洗發(fā)水市場，寶潔的市占率為50.4%，穩(wěn)坐洗發(fā)水市場頭把交椅。

　　時過境遷，如今再說沙宣布局高端或許有點“名不副實”。從沙宣當前的售價來看，單品價格基本在200元以下。在不少“95后”“00后”消費者眼中，沙宣已經(jīng)成為大眾品牌。

　　事實上，高端洗護市場早已變天。京東發(fā)布的《2022個人洗護趨勢報告》顯示，國內(nèi)洗護發(fā)行業(yè)呈現(xiàn)高端化、功能型兩大發(fā)展趨勢，其中，高端洗護發(fā)產(chǎn)品銷量同比增長超90%。

　　其中，歐萊雅的卡詩、馥綠德雅等高端品牌成為新寵。在墨鏡洞察2022年和2023年兩份全網(wǎng)洗護榜單中，卡詩分別拿到了5.5%、6.3%的市場份額，排在第一位。而定位高端的馥綠德雅在2023年與橘朵就中國區(qū)業(yè)務達成合作，加速布局中國市場。像卡詩、馥綠德雅產(chǎn)品單價基本在300—500元之間，少部分產(chǎn)品價格則更高。沙宣的定位似乎已經(jīng)不再滿足當下高端定位。

　　當被歸類為大眾洗護品牌時，沙宣影響力、銷量也不及“對手”。根據(jù)公開數(shù)據(jù)，沙宣已經(jīng)遠不及海飛絲、潘婷等姐妹品牌。根據(jù)歐特歐數(shù)據(jù)，2023年上半年，線上市場，沙宣的市場份額為2.2%，銷售量雖同比增加5.28%，但是銷售額卻同比下降8.7%，而潘婷和海飛絲的市場份額均比沙宣要高，分別為4.83%、4.45%。

　　“隨著時間推移，沙宣逐漸變得相對平價，這使得它在與高端洗護美發(fā)品牌的競爭中處于不利地位。漢高收購后如果依舊定位高端，需要通過重新定位、產(chǎn)品創(chuàng)新和市場推廣等手段，提升沙宣在高端美發(fā)領(lǐng)域的競爭力。”江瀚說。

　　不過，在深圳市思其晟公司CEO伍岱麒看來，漢高集團收購沙宣，并非是沙宣可以彌補高端美發(fā)產(chǎn)品線。相反，與施華蔻價格帶相比，沙宣屬于中檔品牌，而這恰恰補充了漢高集團大眾化市場區(qū)域。

　　另一方面，此前沙宣是寶潔旗下品牌，被并購后，其原本擁有的客戶資源可以轉(zhuǎn)化成為漢高集團的資源，這對于漢高集團而言，反而增加了自己的渠道資源。